近期，集團公司召開(kāi)了2021年度經(jīng)濟工作務(wù)虛會(huì )。為將務(wù)虛會(huì )精神落地落實(shí)落細，1月4日下午，市國投公司支部書(shū)記謝欣主持召開(kāi)公司中層及以上管理人員會(huì )議，傳達貫徹集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉建在務(wù)虛會(huì )上的講話(huà)精神。

與會(huì )人員圍繞董事長(cháng)對國投公司提出的幾項工作、2021年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作展開(kāi)討論，對國投公司的發(fā)展建言獻策、暢所欲言，尤其對康養項目的產(chǎn)業(yè)鏈布局、資產(chǎn)管理與運營(yíng)、物業(yè)公司如何實(shí)現零的突破及創(chuàng )造效益乃至利潤進(jìn)行了深入探討。會(huì )議要求有關(guān)負責人迅速擬定切實(shí)可行的方案。

會(huì )議認為，要干好工作，務(wù)虛和務(wù)實(shí)要相結合，全體管理人員要根據務(wù)虛會(huì )的要求，對2021年發(fā)展思路和工作舉措要進(jìn)一步謀深謀細謀實(shí)，確保2021年國投的發(fā)展再上新臺階。

會(huì )議強調，一是要旗幟鮮明講政治；二是要把握穩扎穩打的總基調，居安思危補短板。產(chǎn)業(yè)投資要對投入與產(chǎn)出進(jìn)行全面測算分析，據此調整或確定投資思路。對于資產(chǎn)管理與運營(yíng)，要沉下心來(lái)深入思考，尋求新的突破；三是全體人員要牢固樹(shù)立主人翁意識，全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，真抓實(shí)干謀發(fā)展。                        

（通訊員  謝玉琦)